OpenProject

Tudi če imate najboljše talente na svetu, lahko neučinkovita organizacijska struktura železnic najboljše namene svojega poslovanja. OpenProject avtomatizira pomembne vidike procesa upravljanja, da vaša ekipa lahko posvetijo svojo energijo na njihove posamezne naloge. Medtem ko se stvari ne morejo vedno iti v načrtu, ki ima strukturo v mestu, je eden od najboljših načinov, da se zagotovi nemoteno jadranje v celotnem življenju vašega projekta. OpenProject ponuja tri glavne procese načrtovanja projekta, ki lahko delujejo koristno v tandemu skupaj. Gantogrami vam omogočajo, da ustvarite časovni razpored za vsako ekipo in člana v vaši organizaciji. Boste imeli jasno razmejeno urnik, ki vam omogoča, da ustvarite pogojnih sub-urnike, določiti mejnike in razporedili različne vidike projekta. To se lahko prilagodi na letenje, ko neizogibno pojavijo zapleti. Ti se nato preslika v delovnih projektov in koledarje, ki omogočajo vaši zaposleni, da bi spremljali svoj napredek in da menedžerji do datuma, kadar so dosegli dodeljene cilje. Celoten proces je skupen, tako da lahko upravljavci dobili vhod morajo razviti urnik, ki je v okviru možnega. Nato se lahko vizualizirajo v projektnem načrtu, ki se kaže kot čisto predstavitve, ki se lahko prikaže na delničarje, partnerje in investitorje. Različni delovni projekti so vezani na vidike načrta, Bidon, ko ste Žongliranje več projektov hkrati. In s spremenljive seznam opravil, ki jih lahko spremljate posebne aktivnosti svojih delavcev in prenos teh dejavnosti na druge kot to zahteva nujnost. Vse to se dogaja v realnem času, s čimer zadosti vsem na progi in na sporočilo. Čeprav je pomembno upoštevati ustvarjalni proces in zadovoljstvo svojih zaposlenih, posel je posel, in se na koncu pride do denarja. To je, zakaj je celotna vmesnik zank nazaj v čas in upravljanje denarja armaturne plošče. Lahko določi proračun za vsak projekt in ustvarjanje poročil. Rezultati bodo prilagodili kot napredovanjem projekta, ob upoštevanju dejavnikov, kot so izpolnitev čas za mejnike in denar, porabljen za nadure. Da so vse te komponente skupaj je ena izmed največjih prednosti OpenProject, vezava skupaj temeljne meritve a potrebuje trenerja, da sledijo, da svoje ekipe v skladu, v predvidenem roku, in v skladu s proračunom. Da vsakdo lahko neposredno sodelujejo v procesu, je samo pika na i. Tako kot smiselno sodelovanje je temelj vsakega uspešnega poslovanja, je tudi učinkovit način za nadzor ustvarjanje in upravljanje programske opreme, kot so OpenProject. Izdaja skupnost OpenProject je open source, kar pomeni, je to podprto s posebno skupnost vloženih razvijalcev. Da pospeši proces posodobitve, izboljša funkcionalnost projekta, in zagotavlja, da so gospodarske javne službe, ki jih je skupnost najbolj zahteval bolj učinkovito izvajati. Za tiste, vodenju podjetij z več kot 50 članov, lahko Enterprise Edition je boljša izbira. Paleta naročniških paketov z različnimi funkcijami so na voljo. OpenProject ponuja tudi oblaku Edition, pripeta tudi načrt naročnine, ki prihaja s polno podporo in premium funkcije tehničnih. Opensource ekipa ponuja vrsto dodatnih storitev, ki vključujejo namestitev, usposabljanje in svetovanje ter razvoj po meri.